Of wat mag je van mij verwachten?

Ik heb mij gespecialiseerd in het bijstaan van mensen die een onbevredigende situatie wensen te verbeteren. Meer bepaald (maar niet beperkt tot):

• Vinden van alternatieven in uitdagende situaties (technische projecten)
• Verandering in loopbaan (inzetten van talenten)
• Toetsen en bijsturen van motivatie issues

Bij coaching gaan we ervan uit dat ieder mens uniek is en in staat is om zelf de beste oplossingen voor zijn uitdagingen te vinden.
Ik geef dus geen advies maar door een techniek van vraagstelling biedt ik de mogelijkheid om inzicht en een nieuw perspectief te creëren.
Meestal nemen we de tijd niet om voor onszelf te bepalen wat we willen bereiken.
Als uw coach zal ik u met mijn ervaring bijstaan om inzicht te geven in hoe en waarom u functioneert, en soms uzelf saboteert. Wanneer men weet wat men wil en waarom, is men zelf gemotiveerd. Wanneer men realistisch kijkt naar de huidige situatie ontdekt men beperkingen en nieuwe mogelijkheden. Wanneer er hierdoor een duidelijk totaalbeeld ontstaat kunnen acties gepland worden waar men voluit voor kan gaan. Tenslotte geeft onze samenwerking een gevoel van verantwoordelijkheid; u kan zichzelf niet langer voor de gek houden en moet resultaten leveren. Als coach heb ik geen belang bij uw resultaten en ik streef dan ook steeds naar wat voor u het belangrijkste is. Meestal zijn een 5 tal sessies van 45 minuten voldoende om u op weg te helpen.

Wat verwacht ik van u?
Eerlijk zijn met uzelf en engagement om uw situatie te verbeteren.

Vertrouwen

Coaching is een professionele vertrouwensrelatie welke gebaseerd is op beroepsgeheim. Als externe dienstverlener biedt dit binnen uw bedrijf het voordeel dat mensen gemakkelijker eerlijk zijn met zichzelf omdat de informatie die ze vrijgeven nooit tegen hun gebruikt kan worden. Bovendien heb ik als buitenstaander geen belang bij het eindresultaat. Dit alles in fel contrast met uw management. Kan dit dan negatief voor u werken? Indien we er beiden van uit gaan dat een gemotiveerde werknemer een win - win streefdoel is en een ongemotiveerde werknemer beter initiatief neemt om zich te laten vervangen, hoeft dit voor geen enkele partij negatief te zijn.

De uitdaging

om onbevredigende situaties aan te pakken en aan jezelf te werken. Wanneer men er steeds dezelfde aanpak op nahoud kan men geen verandering verwachten, behalve externe veranderingen welke niet altijd positief zijn. Een Pro Actieve aanpak brengt gecontroleerde veranderingen. Soms plaatst een verandering ons uit onze comfort zone. Het leren omgaan met en het verleggen van de grenzen van deze comfort zone is een belangrijk onderdeel van de coaching.

Zelf verantwoordelijkheid

opnemen en leren uit iedere situatie geeft je meer zelfbewustzijn. Eerlijk onder ogen zien hoe je je tijd investeert en de verantwoordelijkheid opnemen van hoe je je leven organiseert brengt je een stap dichter bij wat je wilt bereiken. Erkennen dat er situaties buiten jou controle zijn maar dat je steeds controle hebt over hoe je hierop reageert, helpt in het voorkomen van conflicten.

Keuzes creëren

Je hebt steeds alternatieven, ook al zijn deze op het eerste zicht niet haalbaar of niet aanlokkelijk. Sommige medicijnen smaken nu eenmaal bitter. Door een goed beeld te creëren van de huidige situatie worden meer opties zichtbaar en is het gemakkelijker om voor de eventuele "bittere pil - korte pijn" te kiezen.

Ontdek je waarden en

Toets je overtuigingen. Vaak gaan we uit van veronderstellingen welke gebaseerd zijn op filters. Ieder mens heeft unieke ervaringen welke bijdragen aan een beeldvorming van zijn omgeving. We leven in dezelfde wereld maar een situatie die voor de ene als aangenaam wordt ervaren kan stresserend zijn voor een ander. Op dezelfde manier zal iemand een situatie als een opportuniteit ervaren terwijl een ander dezelfde situatie als een beproeving moet doorstaan. Bovendien kunnen veronderstellingen een grote invloed uitoefenen op het beoogde resultaat. Denken we maar aan de vertegenwoordiger die zegt: "u zal hier waarschijnlijk geen behoefte aan hebben maar,..." of zijn collega die zegt: "Het merendeel van onze klanten heeft behoefte aan..." Door uitspraken in onze omgeving (onze ouders, op school, vrienden) bouwen we zelf onze overtuigingen welke we nooit in vraag stellen. Voorbeelden hiervan zijn; je bent onhandig, je hebt altijd pech, vroeger was het beter... Wanneer deze overtuigingen nooit in vraag gesteld worden bouwen we filters die in iedere situatie onze overtuiging bevestigen. De realiteit die we dan ervaren stemt dan overeen met onze overtuigingen. De meeste mensen zijn zich echter niet bewust van hun filters. Het herprogrameren van negatieve filters kan en heeft een enorme impact.

Maak doelstellingen, plan

Plan actie en verzeker jezelfdat ze uitgevoerd worden. Bij het bepalen van doelstellingen helpt het soms wanneer we niet het doel zelf voorop stellen maar eerder focussen op wat het bereiken van of de poging tot het bereiken van dat doel zal bijdragen aan de persoonlijkheid die we nastreven. 90% van succes in het bereiken van een doelstelling is "waarom", slechts 10% is "hoe". Bedenk even wat dit betekend in het bedrijfsleven waar doelstellingen opgelegd worden.